安利的直销渠道
安利采用的是多层次直销模式。直销模式 分为单层次直销和多层次直销两种形式。单层次与多层次的根本区别在于；单层次直销模式下，直销商只能从自己的销售额中获得提成，而多层次直销模式下，直销商可以从自己招募的团队成员的销售额中获得报酬。
从全球范围看，安利的销售模式分为三种：（1）专卖店+雇佣推销员（主要集中在中国内地）；（2）捷星电子商务+IBO（主要集中在北美地区）；（3）传统的直销商模式（主要集中在处中国和北美以外的其他地区）。这三种模式的本质都是多层次直销模式。
2005年中国《直销法》正式颁布，多层直销模式并没有获得国家认可。安利不得不宣布将多层次直销模式调整为单层次直销模式，用“专卖店+雇佣推销员”的销售模式。但安利并没有因此真的放弃多层次直销。
安利采用“专卖店+雇佣推销员”模式后，逐渐在中国建立起180多家专卖店，同时，安利在中国招募18万名直销人员，而且这些采用的是团队计酬模式。尽管从形式上看，安利采用了“专卖店+雇佣推销员”模式，已经背离了其多层次直销模式，但事实上安利专卖店的功能设定在了服务与形象展示方面，而不是产品销售。这些专卖店向消费者销售的产品少之又少，专卖店的真正功能就是为销售大军服务及把安利与臭名昭著的传销区别开来。安利专卖店的产品一般都是全价，而通过直销员购买的产品基本上可以打八折甚至更低的折扣。因此绝大多数消费者会选择通过推销员来购买产品。这样安利实质上就成功的避开了专卖店渠道对直销渠道的冲击。其实专卖店就成了安利直销员的后勤基地，每个城市的安利店都成为了当地直销员的提货中心，仓储中心，信息中心和培训中心。