调度室月工作总结
调度室年度工作总结
调度室年度工作总结报告 紧张而忙碌的一年既将过去,回顾这风雨兼程的一年,调度室在单位领导的正确领导和 支持下,在全体调度室人员的共同努力下,在其它科室的领导和同志们的理解帮助下,较好地 完成了各项安全生产调度工作任务,达到了年初制定的总体目标和工作要求,现将全年工作 情况总结如下: 一.明确工作思路.提高工作实效 (1)思路决定出路,通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准 确定 ...
调度室2012年度工作总结
调度室2012年度工作总结 2012年以来,调度室在矿领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和"安全第一.预防为主.综合治理"的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了安全生产的各项指标,现将全年主要工作总结如下: 一.日常调度管理方面 1.认真调度,合理组织指挥.协调矿井安全生产 坚持&quo ...
煤矿调度室一季度工作总结及安排
2012年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下： 一、日常调度管理方面： 1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产 坚持“安全第一，预防为主“的原则 ...
调度室工作总结
调 度 室 工 作 总 结 回首2011年度工作,在董事长和公司领导亲切的关怀和正确的指引下,各部室队组的大力支持和积极配合下,广大调度室人员本着:"在岗一分钟,奉献六十秒"责任意识,尽职尽责.任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态创建了"四位一体"独特的新型生产指挥中心,取得了长足发展,以紧紧围绕公司年度工作目标"一心一意谋发展,深严细实 ...
调度员年终总结
个人工作总结 篇二:调度室年终总结 调度室年终总结 新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,公司扩容生产,从人员管理.生产技术改进.以及产能的提升等方面都有长足的进步,在生产工作中,使自己受益非浅,所见所闻都让自己工作的各个方面有所进步.在调度室大家工作分工明确,担当起相应的责任,每一部分相相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作 ...
车辆检修调度年终总结
车辆检修调度年终总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来.本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,2014年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅.在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作.现将2014年度个人工作情况作如下总结: 一. ...
农电局调度实现连续安全运行总结
截止到xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水。 调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格按照保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形 ...
生产调度员个人年度工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，2012年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2012年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 ...
安全生产调度指挥中心工作总结及工作规划
安全生产调度指挥中心工作总结及工作规划 20XX年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。结合矿情实际，安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心）时刻与全矿工作步调保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。充分发挥 ...
调度室员工个人年度工作总结
调度室员工个人年度工作总结 光阴似箭，时光穿梭瞬然间20xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体 ...
调度员2014年工作总结
调度员20XX年工作总结 岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20XX年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。 南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂；大大小小各种事件、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等 ...
汽车站调度室半年工作总结
时光飞逝，转眼间我来汽车站已经一年多了，同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天，我们又工作了半年。回顾这半年的时光，经历的事情很多，学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下，业务素质有了明显改善，经过不断学习不断积累，工作能力得到了全面锻炼。 作为总站的一名员工，必须在工作总严以律己，对工作尽职尽责。在这半年内，不管干室外调度还是室内调度，我都实事求是的工 ...
电信公司员工2013年个人年终总结
xx年,是我站实现跨越式发展中承上启下的一年,也是全站干部职工迎接挑战.经受考验.努力克服困难.出色完成全年任务的一年.我调度室在站党总支和站委会的正确领导下,各部门同仁的大力支持下,围绕"两量一本"这一主旋律,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,取得了显著成绩. 这一年的调度工作我总结为以下几点: 一.勤于做事,扮好角色,立足本职,创新工作. 在站领 ...
调度主任的述职报告
调度主任的述职报告 20XX年，在公司领导的正确指引下，我深入学习科学发展观，不断改造世界观、价值观和人生观；在各位同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合公司各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成了150万吨的生产目标。这一年的调度工作我总结为以下几点： 一，根据自身实际，建立健全调度各项制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调 ...
度运行管理系统的实用化(调度管理)
附件1: 同业对标典型经验申报表 - 3 - - 4 - 调度运行管理系统的实用化典型经验 专业名称:调度管理 日期:2010年8月20日 填报单位: 株洲电业局 主要创建人员:龙浩.李爱元.刘立.谭剑中.李轩.徐晓静 [摘要] 湖南省电力公司和南瑞公司组织开发了调度运行 管理系统(简称OMS ),在湖南省调.株洲地调推广使用.调度运行管理系统是集调度.变电.线路等运行单位为一体的综合运行管理系统 ...
汽车客运调度员职称申报工作总结
汽车客运调度员专业技术 个 人 工 作 总 结 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去.回眸过去的一年,在×××(改成汽车客运调度员岗位所在的单位)汽车客运调度员工作岗位上,我始终秉承着"在岗一分钟,尽职六十秒"的态度努力做好汽车客运调度员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度.在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在汽车客 ...
调度指挥及应急救援汇编
大方县化育煤矿文件 方化煤字［2011］第26号 大方县化育煤矿关于成立调度指挥中心的 通 知 矿属各科(室): 根据<煤矿安全规程>及安全生产管理工作需要,为加强矿井井下与地面通讯,物资.材料.设备的调度工作,及时解决安全生产各环节的矛盾,并及时处理存在的隐患和问题.为确保矿井生产建设的连续性.安全性.可靠性,结合我矿实际,经安全生产领导小组研究决定,成立化育煤矿调度指挥中心. 一. ...
调度组XX年上半年在调度中心领导的正确带领下
调度组XX年上半年在调度中心领导的正确带领下,认真落实公司各项安全规定,积极推进公司的各项安全工作,在安全方面取得了良好局面.为继续保持良好的安全态势,特对调度组上半年开展的如下几方面安全工作进行总结. 一.加强管理,落实责任 良好的安全局面是班组开展各项工作的基础,调度组认真总结安全工作经验.结合调度生产工作实际开展富有特色的班组安全活动,在暴风雪.雷暴.台风等恶劣天气来临前,组织召开处置电网恶 ...
职业危害应急演练.
贵州优能集团矿业股份有限公司 赫章县罗州乡罗州煤矿 职业病危害事故应急预案演练方案 2017年4月22日 职业病危害事故应急预案演练方案 一.演练目的 1.检验我矿<职业病危害事故应急预案>的科学性和可行性,发现并修正<预案>中存在的问题. 2.锻炼提高各相关指挥机构和各救援力量处置重大职业病危害事故的应急救援能力. 3.增强全矿干部职工预防职业病危害事故的意识. 二.演练 ...
生产调度年终总结
生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手： 一.内强管理，外塑形象。 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措 ...