采购员年度工作总结

在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下 ...

仓库年终工作总结和2014年度工作计划

仓库年终工作总结和20XX年度工作计划 20XX年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应 ...

2012年度采购部长述职报告(食品企业)

2012年度工作总结 2012年是***新的十年发展的起点,公司迅速发展,企业管理不断深化.得益于公司的信任,本人在2010年10月至12月担任市场部副部长,2012年元月-5月担任董事会督察办部长,2012年6月至今担任采购部部长.在公司领导的指导和帮助下,充分履行岗位职责,坚持原则.扎实开展工作,取得了较好的成绩,也认识到自己工作中的一些不足,现就本人有关履职情况,述职如下: 一.三个岗位的 ...

2012年度公司企业个人工作计划

新年伊始，万象更新。自从xx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。2011年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在2011年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。 ...

财务预算程序[1]1

有限公司生产经营务预一九九九年算财月· 目录第一章.定义第二章.总则第一条.财务预算编制目的第二条.财务预算编制依据第三条.财务预算编制原则第四条.财务预算适用范围第三章.财务预算管理体系第五条.成本管理中心第六条.财务预算年度第七条.预算科目的设置和编码方法第八条.预算参数的选取和调整第四章.生产成本预算第九条.燃料费预算第十条.人工费用预算第十一条.材 ...

管理评审计划

管理评审计划编号:QR-503-GD-01/00 NO. 评审时间参加人员评审地点主持人 1.评审目的 1.1 评审公司质量管理体系是否符合 GB/T9001-2008/ISO9001:2008,YY/T0287-2003/ISO13485: 2003 标准: 1.2 评审公司质量管理体系是否符合<医疗器械生产质量管理规范>要求: 1.3 评审公司质量管理体系的适 ...

公司员工2014年度工作总结与2014年计划

公司员工20XX年度工作总结与20XX年计划光阴似箭，岁月如歌。20XX年已经结束，20XX年迈着崭新的步伐向我们走来。在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回想我进入本公司到现在已经将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难，也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深,在此我要谢谢那些在工作中给与我支持和帮助的朋友们。喜悦伴 ...

生管部生管的职责和工作流程

生管部生管的职责和工作流程: 按照生产的流程来说一般有如下几个职责 : 1.依据销售计划制订生产计划 2.依据生产计划指定物料需求计划 3.结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4.下达生产定单 5.监控生产定单完成进度. PMC的工作职责﹕ PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台. ...

采购业务流程及说明

采购业务流程及说明一.采购的内容本流程所指的采购业务是指对采购生产性物料(原材料.包装材料.五金配件.低值易耗品)和非生产性物料(办公劳保用品)的供应计划.采购作业.物料入库.付款结算等业务流程中的重要节点进行全面监控和管理. 二.采购流程三.采购流程说明  由资产的使用部门提出采购申请,填制<采购申请单>: <采购申请单>交资产使用部门主管领导审批: 将经审批 ...

质量部职责

XX药业GMP文件分发编号: 质量部职责目的:明确质量部(质量管理部)的职责,使其严格履行其质量监督.管理.检查职责,保证本企业药品生产全过程的质量管理和检验按GMP运行,以及保证本部门人员检验符合安全操作规程. 适用范围:本标准由质量部在全公司范围内执行. 责任者:质量部.公司办公室. 1.行政职责 1.1质量部独立于其它部门,履行质量保证和质量控制的职责.质量部行政上受企业负责人领导,业务 ...

公司2013年度计划大纲

公司2013年度计划大纲各位同仁：大家好！盘点2013年，我们愉悦而绩优；展望2013年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接2013年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身 ...

公司2014年度计划大纲

公司20XX年度计划大纲各位同仁：大家好！盘点20XX年，我们愉悦而绩优；展望20XX年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接20XX年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身 ...

物业上半年总结范文

一、上半年工作总结；　　1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平；　　在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。　　1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效 ...

2016年度计划

2016工作计划 2015年即将过去,市场部在公司领导的正确指挥下,虽日趋完善,但一些应有工作没有正确的展开,希望在崭新的2016年通过一系列的广宣运作来进一步的提升我公司品牌在库尔勒地区的知名度,辅助类节点活动来增加客户满意度:辅助类老客户回馈.讲堂活动来增加客户忠诚度:辅助类车主活动来增加客户的黏连性:为了能使公司在保持可持续发展的基础上提升一定的市场份额,同时也为了在今后的工作中减少失误,应 ...

300100297_原物料供应商管理作业指导书-Ver01

文件名稱:原物料供應商管理作業指導書 1.0 目的為建立本公司(含台灣廠及寧波廠) 原材料供應商之管理作業規定,特制定本辦法管理之. 2.0 範圍所有與本公司(含台灣廠及寧波廠) 生產所需之原物料供應商均適用本指導書,供應商分為 Key Parts .Normal Parts及Others Parts 三大類:並將其Parts 做GP Level區分. 3.0 權責 3.1採購單位 3.1.1 ...

(最新)公司各职能部门工作职责

目录一. 总经理工作职责---------------------1 二. 副总经理工作职责--------------------2 三. 办公室工作职责---------------------3 四. 人力资源部工作职责-------------------4 五. 计划发展部工作职责-------------------6 六. 财务部工作职责---------------------8 ...

污染源表格

申报年度:2010年行政区划代码 :654027-100-001单位名称(盖章) 特克斯县供排水公司法定代表人(签章) 张本胜申报单位法人代码:71085501-1(00) (业主姓名(签章) 张本胜身份证号码:[**************]34 填表人张本胜报出日期: 2010 年 2 月 27 日国家环境保护总局制填报要求 1.小型企业.第三产业.畜禽养殖场.机关 ...

副总经理目标管理责任书

副总经理目标管理责任书　　直接上司：总经理　　直接下属：生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理　　副总经理向公司总经理负责，受总经理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：　　1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针　　2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订　　3.组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...

年度车间班长述职报告

各位领导.各位同仁:述职报告今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与********厂全体人员共同进步.我作为生产车间***班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在*****班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务. 20xx年是******股份有限公司成立的三周年,我们***班在努力适应*** ...

物业上半年工作总结(环境部)

二○○六年主要完成的工作:一.清洁绿化日常管理工作1.上半年本着对员工同等公平.公正.公开的原则,加强员工沟通.交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动.2.员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:&l ...

物料部年度工作总结